تصميم إعلان دورة مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت – إدارة العمليات والميزانية التشغيلية ومؤشرات الأداء
تصميم إعلان دورة مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت – إدارة العمليات والميزانية التشغيلية ومؤشرات الأداء
تصميم إعلان دورة مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت – إدارة العمليات والميزانية التشغيلية ومؤشرات الأداء
تصميم إعلان دورة مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت – إدارة العمليات والميزانية التشغيلية ومؤشرات الأداء

مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت

‏299 ‏350 خصم 15%

تعلّم مبادئ التشغيل وإدارة العمليات وتبسيط الإجراءات، وفهم إدارة الموارد والجدولة والقدرة الاستيعابية. تشمل مقدمة في التمويل والميزانية التشغيلية

(1)
20 درس
شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC) ومن المركز السعودي للتعليم الإلكتروني.
تعليم ذاتي غير متزامن (في أي وقت).
شرح مبسّط ومباشر للتشغيل والتمويل.
أمثلة وتمارين تطبيقية قصيرة.
يغطي: العمليات، الموارد، الميزانية، مؤشرات الأداء.
مدرب الدورة
تصميم إعلان دورة مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت – إدارة العمليات والميزانية التشغيلية ومؤشرات الأداء

Sulaiman

نظرة عامة

 

دورة مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت”  هي برنامج تدريبي تعليمي ذاتي (غير متزامن) يقدّم للمتدرب فهمًا مبسّطًا وعمليًا لأساسيات التشغيل داخل المنشآت وكيفية إدارة سير العمل والعمليات اليومية بكفاءة. تركز الدورة على توضيح مفهوم التشغيل وعناصره الرئيسية، وكيف تتحول الموارد (الأفراد، الوقت، المعلومات، المعدات) إلى مخرجات ملموسة من خدمات أو منتجات، مع إبراز أهمية توثيق سير العمل وتحديد المسؤوليات للحد من الأخطاء والتأخير.

تتناول الدورة مبادئ إدارة العمليات من منظور تطبيقي، بما في ذلك التعرف على مصادر الهدر الشائعة داخل الإجراءات، وكيفية تبسيط الإجراءات عبر تقليل التكرار، دمج الخطوات غير الضرورية، وتحسين وضوح المتطلبات باستخدام قوائم التحقق. كما تقدم الدورة مدخلًا واضحًا إلى إدارة الموارد يشمل الجدولة والقدرة الاستيعابية ومفهوم الاختناق التشغيلي، مع أمثلة مبسطة تساعد المتدرب على فهم العلاقة بين حجم الطلب وقدرة الفريق وكيف تؤثر هذه العلاقة على زمن الإنجاز وجودة النتائج.

ومن الجانب المالي، تقدم الدورة مدخلًا تمهيديًا لغير المتخصصين حول مفاهيم التمويل الأساسية وكيفية إعداد الميزانية التشغيلية بطريقة مبسطة، مع فهم الفرق بين المصروفات التشغيلية والمصروفات الاستثمارية، وأهمية متابعة الانحرافات بين المخطط والفعلي وربطها بالأسباب التشغيلية. وتختتم الدورة بشرح أساسيات متابعة الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بمنهجية التحسين المستمر بطريقة عملية تساعد المتدرب على اختيار مؤشرات مناسبة، قياس النتائج، وتنفيذ تحسينات تدريجية قابلة للتطبيق في بيئة العمل.

تم تصميم الدورة لتناسب المتدربين في المراحل الأولى من العمل الإداري أو التشغيلي، وتقدم محتوى واضحًا يعتمد على الشرح المكتوب والأمثلة والتمارين، بحيث يمكن للمتدرب التعلم بشكل مستقل دون الحاجة إلى شرح مباشر.

محتويات الدورة
الوحدة الأولى: مقدمة في مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت
مقدمة في مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت شاهد
الوحدة الأولى: التشغيل وسير العمل شاهد
اسئلة الوحدة الاولى
دليل المتدرب
دليل المتدرب
الوحدة الثانيه: إدارة العمليات وتبسيط الإجراءات
مقدمة في إدارة العمليات وتبسيط الإجراءات
الوحدة الثانية: إدارة العمليات وتبسيط الإجراءات
اختبار الوحدة الثانية
الوحدة الثالثة: إدارة الموارد والجدولة والقدرة الاستيعابية
مقدمة في إدارة الموارد والجدولة
الوحدة الثالثة : إدارة الموارد والجدولة والقدرة الاستيعابية
اختبار الوحدة الثالثة
الوحدة الرابعة : مبادئ التمويل والميزانية التشغيلية
مقدمة في مبادئ التمويل والميزانية التشغيلية
الوحدة الرابعة: التمويل والميزانية التشغيلية
اختبار الوحدة الرابعة : مبادئ التمويل والميزانية التشغيلية
الوحدة الخامسة: مؤشرات الاداء والتحسين المستمر
مقدمة في مؤشرات الاداء والتحسين المستمر
الوحدة الخامسة: مؤشرات الأداء والتحسين المستمر
اختبار الوحدة الخامسة: مؤشرات الاداء والتحسين المستمر
مؤشرات الأداء الرئيسية
ختام الدورة والاختبار البعدي
ختام الدورة والمراجع العلمية
خاتمة الدورة والمراجع العلمية
اختبار بعدي شامل
تقييمات ومراجعات المشتركين
منذ شهر
تصميم إعلان دورة مبادئ التشغيل والتمويل في المنشآت – إدارة العمليات والميزانية التشغيلية ومؤشرات الأداء

عادل دقمه